Analyser la chaine de valeur d'une entreprise
Le groupe Le Bélier est spécialisé
dans
la fabrication de pièces
en
aluminium pour les automobiles
et les avions. Depuis sa création en
1961,
le groupe est devenu un
acteur
rau niveau mondial.
majeur c
1. Comment le groupe Le Bélier crée-t-il de la valeur
auprès de ses clients?
2. Montrez que les quatre activités principales participent
à la création de valeur.
3. Pourquoi la culture du secret permet-elle de préserver
la valeur des produits de l'entreprise?
4. Identifiez les types de développement choisis par
le groupe Le Bélier pour s'internationaliser.
DOC. 1 Présentation du groupe Le Bélier
spécialisé dans la fabrication de composants
Le
Bélier est
un
groupe mondial de
fonderie
moulés en
aluminium pour les marchés auto-
mobile et
aéronautique. Le
groupe compte
plus de 3
000 salariés dans le
monde (France,
Hongrie
, Chine et Mexique), son siège
social
essentiellement les équipementiers mon-
se situe
en Gironde, à Vérac. Le Bélier
fournit
diaux (
90% du chiffre d'affaires)
ainsi que
les
constructeurs automobiles. Les
pièces du
l'ensemble des constructeurs automobiles
Bélier
se
retrouvent automatiquement
chez
mondiaux.
Le Bélier a développé des liens solides au fil des années avec des clients prestigieux et ce, à travers
le monde. Le groupe s'attache particulièrement à travailler
en amont des projets avec ses clients
valeur) en renforçant des liens très étroits et une confiance réciproque sans faille. Le groupe dispose
pour
leur proposer des pièces uniques et parfaitement
adaptées à leurs exigences, [créant ainsi de la
d'une offre complète allant du design des produits, des
outillages, du prototype jusqu'à la pièce usi-
l'outillage conçoit l'outillage sur mesure pour fabriquer les pièces du client, la fonderie permet de
née,
à travers ses activités principales : le bureau d'études
conçoit les pièces directement avec le client,
fabriquer
les pièces avec des caractéristiques mécaniques
supérieures, et l'usinage permet d'obtenir
des pièces
mécaniques d'une grande précision.
DOC. 2 La culture du secret
Le groupe Le Bélier travaille en étroite collaboration avec
ses clients
, les équipementiers, pour innover et trouver
des solutions
pour alléger les pièces et économiser sur
les matières premières,
l'énergie et les consommables.
Un travail est
également mené pour optimiser le rende-
ment et le temps de
production.
Toutes nos recettes sont stratégiques mais nous ne dépo-
sons pas de brevets pour ne pas nous exposer
!» déclare
Philippe Dizier,
le directeur général du groupe. Certains
ateliers ne sont
ouverts à personne, même pas aux
clients. La culture du secret est
dans l'ADN de l'entre-
prise, elle est exacerbée par
une concurrence mondiale
de plus en plus
féroce notamment en provenance des
pays asiatiques
DOC.3 Développement international
Le groupe projette d'investir entre 6 et 8 mil-
lions d'euros dans la construction d'une nou-
velle usine en Serbie aux portes de l'Europe
centrale, une zone jugée stratégique. Enfin,
Le Bélier prévoit également de procéder à des
opérations de croissance externe d'ici la fin
de l'année 2019, « Nous souhaitons nous ren-
forcer en matière d'usinage et nous pourrions
procéder à une ou deux opérations pour des
montants allant de 4 à 30 millions d'euros en
fonction des opportunités », précise Philippe
Dizier, dont l'entreprise a déjà absorbé avec
succès en 2014 le groupe HDPCI avec de nom-
breuses synergies à la clé.
CHAPITRE 13 Quelles sont les modalités de développement des entreprises?
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